2016年，平穩。

2017年，爆發。

2018年，遇冷。

這是法羅力集團亞太區總裁安德烈.帕朗蒂對近年來中國壁掛爐市場狀況的概括。

11月6日下午，中國舒適家暨智能家居產業峰會在杭州順利召開，該會議是中國家電營銷年會峰會之一。會上，特邀嘉賓法羅力集團亞太區總裁安德烈.帕朗蒂做了《競爭 在后煤改氣時代》的主題分享，就后煤改氣時代壁掛爐行業的困境及企業應對策略展開深度解析。

2017年，在煤改氣政策的強勁推動下，壁掛爐行業呈現井噴式增長，為每一個參與其中的品牌都帶來了可觀的利潤，極大地推動了壁掛爐在中國的普及和認知，但國內燃氣基礎設施建設落后于行業發展需求，矛盾也日益凸顯，一定程度上也制約了制造企業的進一步擴展，安德烈.帕朗蒂認為，煤改氣的遺留問題主要體現在4個方面。

產能過剩，庫存過高

截至2018年6月，全國持證WHB制造商達到292家，市場產能嚴重過剩。 

低價惡性競爭

為了贏得投標，有的制造商不惜犧牲利潤，擾亂價格市場。

成本壓縮  質量堪憂

受低價競標和供應鏈斷裂影響，某些小品牌的產品過度壓縮成本，產品質量大打折扣，造成了消費者對整個壁掛爐產品的不信任。

回款困難

煤改氣項目的回款慢，風險高，給制造商帶來了額外的成本壓力。

面對后煤改氣市場困境，安德烈.帕朗蒂認為，企業必須要回歸零售渠道建設。

核心競爭力

壁掛爐企業要在后煤改氣時代競爭中生存并且勝出，必須努力提高產品專業化、系統化和集成化程度，創造產品賣點，形成不可替代性。

渠道為王

以零售做品牌，以工程拓市場。有數據顯示，2018年前半年，壁掛爐項目呈現負增長，但零售仍然保持了26%上升。所以，壁掛爐企業要在維護原有經銷商網絡基礎上，不斷優化探索新渠道，保障企業的均衡可持續發展。

技術升級

2016年，北京、天津、上海等地紛紛以發文和補貼形式大力推動冷凝爐的應用。2016年到2017年，中國冷凝壁掛爐銷售保持了良好勢頭，銷售臺數從14.3萬增長到36.3萬，漲幅高達154%。未來在一線城市的輻射帶動作用下，冷凝爐必將在全國逐漸普及，進一步推動整個行業的發展。

服務導向

企業應通過線上和線下兩種形式向售后隊伍和代理商售后隊伍提供技術培訓，為客戶提供360度全方位服務，用服務為產品增值。

安德烈.帕朗蒂認為，經過這場洗禮，壁掛爐市場將重新洗牌，一批不具備核心競爭力的品牌將被淘汰，未來中國壁掛爐競爭的主戰場將被壓縮在為數不多的幾個優質品牌之間，這將進一步推動壁掛爐行業更加高效、有序地發展。

最后，安德烈.帕朗蒂強調，目前中國壁掛爐市場規模已經是排名第二位國家的3倍以上，然而中國壁掛爐市場還處于起步階段，未來前景不可限量。

本網所載之包括但不限于：所有圖片、攝影作品、音視頻作品、文章等一切內容，均為北京《現代家電》雜志社合法擁有版權、著作權等相關知識產權或經過相關知識產權權益人授權使用的作品。未經本網授權不得轉載或利用其它方式使用上述作品。已經本網授權使用作品的，應在授權范圍內使用，并注明“來源：現代家電網”。違反上述聲明者，本網將追究其相關法律責任。

網站編輯：魏娜